当今商业环境持续变化，在新的商业背景下企业数字化生存已是必然。那么，数字化营销该如何切入并有效应用？
共生营销是数字化时代企业营销的有效抓手
腾讯董事会主席、执行董事马化腾先生讲：腾讯渴望生长进化为一个共享共赢、没有边界的生态型组织，连接一切是一种具有普惠价值的商业服务能力；“互联网+”可以赋能于最微小的个体，以新型生产力激发社会创新力。展望未来5年，用户、员工、合作伙伴三者的边界将可能被逐步打破，形成一种“你中有我，我中有你”的共生状态。
这种共生长状态 ，我们称之为共生系统。“共生”不仅是一种系统，更是一种思维。
当企业数字化后，企业内外部之间基于人、财、物、数据、流量、品牌、资源等之间的共享、互换与转化变得更容易。
单一企业的独自生存实为艰难，共生思维成为了当今时代企业提升生存力与竞争力的核心思维。
数字化时代下共生营销的价值
在聚合后的各个企业之间的共生关系中，可发掘诸多的营销创新，这种在共生系统中或基于共生关系而发掘和使用的营销方法我们称之为共生营销。
由共生营销所产生的影响往往比单方面的营销所产生的效应更大，尤其这些群体成员由各行各业的强者组成，更能产生惊人的效果。
在共生系统中企业的一切活动都是围绕消费者的需求而进行，各个企业是一个共生体。共生体可提高对市场的感知能力，掌握消费者的需求演变，并根据之而随时改变共生体的价值创造方向，利于共生体中各个企业的进化与生存。
总体来说，共生营销更利于帮助企业提升其市场反应力，拓展消费场景，提升产品/服务的全域连接力与触达效率，助力其业绩增长。
共生营销的竞争优势、类型与应用
在云计算、互联网、智能终端正在成为人们基础设施的时候，多屏连接或多终端连接而形成的跨界组合成为常态。那么，基于跨界与非跨界组合中的共生营销有哪些竞争优势？共生营销该如何操作？其特点和类型又是什么？
我们认为，共生可分为：互利共生、偏利共生，不同的企业类型在不同的阶段可采取不同的共生营销策略。
（1）互利共生营销
互利共生是两个或两个以上的共生体中，多个单体之间资源的互补互利、相互协同而达到互利共赢的作用，其目的可降低企业的营销成本，提高生产经营效率，增加市场的竞争力与扩张力。
举个例子，例如天猫、京东、苏宁易购等网站或APP，当你购买某一产品时系统会自动推荐给你与你购买的产品品类一致、价格相近的产品；比如，在中国的饮料市场哇哈哈将可乐和咖啡结合在一起而创造出“咖啡可乐”，一时间大受消费者的欢迎。
这是基于产品类别建立互利营销体系，在某种程度上，也可以称之为基于产品的整合营销。
跨行业的品牌互助共生营销，也是数字化时代的主要营销方法。例如，王老吉与古装武侠剧的互动式跨界营销，使用“一罐一码”，使品牌与消费者互动更有效、更便捷。
在大数据时代，企业间的边界越来越模糊，跨界融合式的共生营销更有助于提升双方品牌的市场影响力和产品销售力。
（2）偏利共生营销
偏利共生这一类营销方式，可作为平台型企业的盈利方式，即大品牌孵化小品牌，大平台滋养小企业。比较常见的就是天猫、京东等APP供小微企业在其平台售卖产品。在数字化环境下，生态型企业帮助较为弱小的伙伴成长也是其重要的任务之一。
仁翼传媒：后记
在数字化时代，企业的生存因为有共生理念使其资源得以扩展，复杂产品得以开发，消费者的需求可以最大化的满足…
当今时代，企业的长久生存一定是从消费者的诉求出发、是以消费者为中心而展开的价值创造与创新。在共生营销理念下，只要企业有较强的聚合力和自己的核心竞争力，那么在互助、共赢、互补、开放的全新营销思维下，便可突破企业的资源瓶颈与创新瓶颈，利用多方平台获取用户，以达产品销量和市场占有率的最大化。返回搜狐，查看更多